粮食占乡村农作物的大头，围绕粮食从田间到餐桌大有文章可作。

    一、具体做法

    组织起来，改变原来一家一户分散经营方式，村民加入合作社，土地还是自己的，合作社托管，对外接受大公司的生产订单，由大公司提供种子和农资，价格低品质好，由于粮食纯度高，大公司高价回收粮食，用好的粮食生产出好食品，配送给消费者，实现增值。

    （1）订单生产，土地托管，集中土地，统一品种，统一经营，成规模，机械化，降成本；

    （2）统一收割，分仓存放，提高粮食纯度和品质，统一销售，卖个好价；

    （3）把自家产的粮食加工成食品，提高价值，吃自家粮食产出的食品放心；

    （4）开展粮食银行业务，粮库代农储粮，给农户利息，或者农户坐等升价，由银行承兑随时变现；

    （5）闲钱放到资金互助合作社，资金互助社里的钱作为大额存单存在银行，利息高，资金不出本村，不对外投资。合作社内社员急用钱时不用求人东借西借了，借款方便，建立自己村的银行，土地使用权可以入股、粮食也可以入股、闲钱也可以入股。合作社可以用粮食原料和集中起来的资金开展粮食食品加工、养殖、秸秆综合利用、建设代农烘干、代农清理、代农储存、代农销售的产后服务中心，发展集体经济，大家就近务工。

    实现种田不下地，全程机械化；种地不掏钱，订单垫资；卖粮不操心，代农储粮；加工不贷款，原粮变食品；吃粮不发愁，送货到家。粮食就近存储，就近加工，就近配送，劳动力就近就业，农民变工人。创业有本，离村有地。

    二、具体方法

    重建模式、重聚资本、重塑品牌，党支部+，金融+，互联网+，构建良性循环的粮食产业集群生态发展圈，助力脱贫攻坚和乡村振兴。

    （1）党支部+专业合作社

    依靠党支部的威信，从基层集中土地，专业化生产，统一经营。建立村级农民专业合作社。建立发挥企业市场主体优势、合作社管理整合优势、农户资源要素优势、政府服务优势的经营体系。加强基层小微权风险治理，权力运行信息公开、运行权力清单公开、运行结果公开，接受监督，权力行使主体依法合理承担权力运行的后果责任。

    （2）互联网+

    将市场信息传导至生产环节，有效匹配农业供给侧与需求端，联合体成员纳入企业信息资源管理体系，实现资金流、信息流和物资流的有效统一。通过手机，农户预约经纪人存粮卖粮，经纪人上门取粮，农户手机上卖粮时，通过手机由承兑银行转账到农户银行卡上，省时省力。通过手机进行土地合作、农机合作、用工合作、集中购买农资、销售粮食及其他农产品。构建线上、线下农业产品生产、加工、仓储物流配送、产业交易结算、农业金融、农业保险、金融担保、农产品供销、农产品质量全程追溯管理体系；建立“互联网+农村一二三产业融合发展”垂直闭环运营体系。

    （3）金融+

    1.发展农民金融互助社。依据中央资源变资产、集体能发展，资金变股金、信用能挣钱，农民变股民、自治有尊严的政策要求，农民以家庭为单位，以货币、土地、人力、技术、生产工具、粮食等形式开展信用合作，提供资金互助服务，构建农业产业发展的资金池，取代高利贷，规范民间借贷关系，解决农民贷款难、贷款贵的问题。

    2.开展粮食银行业务。学习借鉴外地经验，尝试集粮食生产、储存、销售、金融互联网一体化的粮食银行模式，解决粮食企业收储资金困难的问题，增加农户储粮收入。农户小额贷或扶贫贷款额度转让给企业和产后服务中心集中统一使用，由企业承诺托底，保证贷款资金保值增值，生产经营服务环节的部分利润返还给农户，合理安排在需要的岗位上工作，助力脱贫。

    3.参与县政府的粮食产业发展基金和县政府投资平台组建和经营。向粮食产业发展基金和政府投资平台融资发展村镇集体经济，资金互助社剩余资金放到政府平台获得稳定安全回报。